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楼花-即公寓大楼在实际开发建筑之前就开始预售。这种销售方式大家肯定不陌生，在加拿大，这很平常，甚至在多伦多，温哥华，还非常火爆！（多伦多这个“网红”楼盘暴雷！又一个烂尾楼！）
据悉，DEVRON目前在建或筹建的项目中包含约1,100个单位，其中一个是专为租赁而建。在大多地区（GTA），大约70%至80%的共管公寓项目必须通过预售来获得融资，其余部分则由贷款机构和开发商自有资金承担。
这意味着购房者往往要在项目动工前几年就出手购买，而这一模式吸引了希望从房价上涨中获利的投资者，而不是以自住为目的的终端用户。
不少人认为：加拿大应该改革融资模式，效仿纽约，伦敦、东京、巴黎、苏黎世等世界其他大都市，特别是在目前大量新建单位滞销、无人问津的背景下。“开发商大多在动工前就预售了大部分单位，造成了产品和使用者之间的脱节”。
例如，多伦多的公寓市场正经历严重调整，自2022年2月的高峰以来价格已下跌近20%。与此同时，4月的销量同比下降了30%，创下自2010年以来的最低（除2020年疫情封锁的4月）。
预售市场的主力买家是投资者，他们偏好面积小的单位，因为现金流回报较好。但过去一年中，大量在疫情高峰期预售的单位竣工，随着利率上升和房价下跌，投资者试图抛售这些单位。
而终端用户并不青睐“胶囊公寓”，导致这种供应过剩。同时，许多预售买家如今也无法完成交易，甚至危及整个大楼的估值。然而，尽管市场库存过剩，但未来公寓供应短缺已现端倪，因为缺乏预售买家导致开发商暂停新项目。
要解决住房短缺、提供合适的产品，开发商必须改变项目融资方式的思维方式。如果等到单位建成后才出售，开发商就会更加关注终端用户的需求，房屋质量也会更高、更有“价值”，因为供应是由真实自住需求决定的，而不是用于出租的投资产品。
如果建好的单位卖不出去，开发商难以偿还贷款，就可能违约。《纽约时报》2019年曾分析指出，自2013年以来纽约新建共管公寓中有约25%仍未售出。
此外，采用这种融资方式也不能保证开发商就一定会建出适销对路的房子，因此市场上仍然需要多种新建房源形式，如专为出租而建的住房、可负担住房和适合家庭的大户型单位，Sondhi 补充说。
在我们现有的加拿大模式中，风险和利润都被转嫁给了投资者和投机买家。我相信，如果改为先建后卖，那么风险和收益就由我们开发商和银行共同承担，这对整个生态系统来说更健康，最终我们会收获更高质量、更有价值、适合终端用户居住的住房。这是对公众和行业的双赢。”
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